2025年7月23日，英国365集团官网召开工作会议，总结上半年改革成效，解析高质量发展痛点，部署下半年攻坚任务。公司领导、各实控子企业领导班子、本部各部门负责人及全体员工参加会议。公司党委书记、董事长张鹏出席会议，并作工作报告。公司党委副书记、总经理刘昱主持会议。

公司党委委员、财务总监刘广荣通报了公司上半年经营情况。公司党委副书记、总经理刘昱全面分析了经营管理工作，就抓好下半年生产运营、全力冲刺年底收官作出安排，同时强调要全面强化价值创造型总部功能，聚焦子企业需求，深化赋能支撑、高效服务与统筹协同。

张鹏指出，2025年上半年，尤其是二季度以来，面对复杂严峻的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司加快功能重塑、资本重塑、价值重塑、管理重塑，坚定不移推进整合优化改革，坚决把“三攻坚一盘活”改革突破要求落到实处，统筹推进稳增长、促改革、调结构、防风险、强党建各项工作，高质量发展取得新成效。截至6月末，公司资产总额超过2700亿元，资产负债率大幅下降；上半年营业总收入、利润总额、投资实现“三增”，核心指标位列市属重点国企A档。

张鹏要求，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实市委、市政府决策部署和市国资委工作要求，聚焦核心功能定位，增强服务战略能级，加快打造西部领先、全国一流、有重庆辨识度的现代化企业集团，为奋力谱写中国式现代化重庆篇章贡献英国365集团官网力量。

张鹏强调，要对照全年重点工作，全力攻坚克难、挂图作战、闭环落实。一是聚焦整合优化、融合赋能，向深化改革要活力动力。二是聚焦年度目标、靶向部署，向经营管控要发展效益。三是聚焦风险防控、筑牢防线，向制度体系要长效治理。四是聚焦党建引领、精准发力，向学习教育要思想作风。

刘昱就贯彻落实工作会议精神提出五点要求。一是把纵深推进改革作为高质量发展的关键变量，通过改革增强融资能力、释放投资潜力、激发内生动力。二是把流动性管理作为高质量发展的核心命脉，做到精细化保障、精准性适配，提高资金使用效益。三是把市场化运营作为高质量发展的重要抓手，激发在市场上“虎口夺食”的潜力，高水平履行好公司的政治责任、经济责任和社会责任。四是把数字英国365集团官网建设作为高质量发展的支撑底座，协助子公司开发更多符合企业本身运营特征的数字化应用场景。五是把安全稳定作为高质量发展的底线红线，做好风险防控的“领航员”，安全生产的“安全员”，审计监督的“质检员”，反腐倡廉的“监督员”。